在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
新年收心會(huì)講話簡(jiǎn)報(bào)篇一
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2024年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的
計(jì)劃
性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃
，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開(kāi)，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備。
二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的.謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅。
新年收心會(huì)講話簡(jiǎn)報(bào)篇二
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開(kāi)了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們_縣電力局而言，2024年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。
抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20__年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”
報(bào)告
中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們__縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步
方案
。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們__縣局自身的工作。二是營(yíng)銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20__年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20__年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題
要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_(kāi)展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本?咳嗽被嵋榻醒芯浚恢巒ü螅ズ寐涫怠ｏ喙匕踩囊笠慈肜臀?承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的
方案
已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗(yàn)證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開(kāi)辟宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作開(kāi)辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、__報(bào)的記者來(lái)局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對(duì)外要重點(diǎn)在___以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!